PG电子召开2018年集团公司和股份公司工作会议
召开2018年集团公司和股份公司工作会议
努力谱写富饶、美丽、幸福、新湖南湘煤的篇章，努力谱写湘煤的篇章
本网讯 (记者王金星刘俊明 苏婧)旅途万里风正劲，重任千钧再出发。2018年工作会议于1月18日召开。会议的主要任务是深入学习贯彻党的十九大精神，认真贯彻中央、省委经济工作会议和全省国有企业改革和国有资产监督管理工作会议部署，以习近平新时期中国特色社会主义思想为指导，回顾总结2017年工作，研究判断当前和未来情况，安排2018年工作，动员集团干部职工进一步统一目标追求，团结力量，努力创造价值，努力谱写湖南富饶、美丽、幸福的新篇章。党委书记、集团公司董事长廖建祥在会上做了工作报告。党委书记、集团公司董事长廖建祥在会议上做了工作报告。报告分为四个部分：一是充分肯定成果，2017年取得丰硕成果；二是认真判断经济形势，准确把握2018年工作的总体要求；三是统一目标，凝聚力量，努力谱写湖南丰富、美丽、幸福的新篇章；四是勇于承担责任，努力工作，确保目标任务的实施。廖建祥指出，2017年是集团公司新团队上任后的第一个完整财年，是全集团锐意进取、恢复活力、全面工作的一年，是安全生产、深化改革、经济效益、企业党建、民生保障的一年PG电子。在过去的一年里，集团公司代表湖南一个行业，以高度的政治责任感和历史使命感，努力维护矿区社会的稳定与和谐，确保了40多万员工家属的安居乐业。特别是在集团公司新团队的领导下，广大干部员工紧紧围绕“安全、改革、效益”三个主题，努力工作，扎实工作，赢得安全生产，赢得深化改革，扭亏增利，全面、超额完成原煤产量、营业收入和利润目标任务，全面加强党的建设，员工意识和企业社会形象显著提升，各项工作实现了新的历史性飞跃。具体表现为：安全生产效果显著。具体表现为：安全生产效果显著。2017年，在全省安全生产形势极其严峻的情况下，集团所有自管矿山均实现了安全生产，创造了湖南国有煤矿历史上最好的成就。集团公司被省委、省政府评为“优秀的安全生产单位”。深化改革，扎实推进。六大业务板块布局基本完成，大力推进控制体制改革，解决了一系列历史遗留问题，全面推进“压力水平，减少法人，去僵尸”工作，持续推进“三项制度”改革。经营效益持续提高。2017年，全集团营业收入同比增长17.41亿元，增长29.5%；利税7.54亿元，其中利润1.32亿元，同口径利润4.64亿元，全面完成国有资产监督管理委员会发布的经营指标，达到近年来最佳水平。创新引领落地见效。企业文化凝聚力。全面加强党的建设。2017年，集团公司党委“向十九大献礼，建设新湘煤”为主题，紧紧围绕“安全、改革、效益”聚焦三大工作主题，进一步提高党建科学化水平。集团大局和谐稳定，获评“2017年综合治理工作先进单位”。廖建湘强调，在新的一年里，复杂多变的经济环境要求我们审时度势，在危险中寻找机遇，冷静应对；转型和跨越的实际挑战要求我们必须以先进为基准，选择正确的路径，加快解决问题；历史机遇转瞬即逝，要求我们坚定信心，抓住机遇，乘势而上；要做湖南能源保障主平台的战略定位，就要正视差距，解放思想，努力工作。2018年，集团公司的指导思想是认真贯彻中央、省委经济工作会议精神和省委、省政府、省国资委的工作部署和要求，以党的十九大精神和习近平的中国特色社会主义新思想为指导，不断推进“三个湘煤”建设、打造“三个共同体”，继续突出安全、改革、效益三个主题，全面加强安全生产，全面深化企业改革，全面提高发展质量，全面加强党的建设，全面改进工作作风，全面建设和谐企业，突出新时代集团公司的新发展。会议确定了廖建祥2018年安全、经营、改革、发展、民生、党建六大目标，强调要全面加强安全生产。会议确定了廖建湘2018年安全、经营、改革、发展、民生、党建六大目标，强调要全面加强安全生产。安全生产工作只有起点，没有终点。努力创造安全生产年，以更严格的要求、更详细的措施治疗隐患、更扎实的作风保护和实施。一是加强政治责任，积极聚焦安全生产。二是加强主体责任，建立健全安全管理体系。三是加强安全监督，不断提高安全管理水平。四是加强重点治理，坚决杜绝重大事故。五是加强双重预防，切实把握安全生产主动权。六是加强责任追究，充分发挥警示威慑作用。七是加强统筹兼顾，做好非煤板块安全控制。实现全集团的安全生产PG电子。廖建湘强调，要全面深化企业改革。在不断解决的问题中，改革是由问题推动的，深化了问题。2018 2000年，要坚持顶层设计与基层探索相结合，以增强企业活力、提高运营质量和效率为中心，敢于啃硬骨头、涉险海滩和深水区，努力解决制约集团可持续健康发展的瓶颈问题。一是继续推进“去产能”工作。二是要不折不扣地完成“压级，减法人，去僵尸”工作。第三，要进一步深化“三项制度”改革。四是加快实施“三供一业”以及社会职能的分离和转移。廖建湘强调，要全面提高发展质量。物竞天择，适者生存。2018年，我们将继续瞄准“建设大型能源投资控股集团”目标是进一步明确发展路径，优化产业布局，全面完成六个板块的整合建设，推出更实际、更进一步、更高层次的发展战略，及时推进实施。要进一步突出降本提效，增强企业竞争力，全面提高发展质量，使企业在全省和全国市场竞争中立于不败之地。一是进一步加强生产管理。二是进一步加强成本管理。三是进一步加强综合预算管理。四是进一步加强资金管理。五是进一步加强销售管理。六是进一步加强风险管理。七是进一步加强资本管理。廖建湘强调要全面加强党的建设。东西南北，党政军民学，党领导一切。只有始终坚持党的领导，全面加强党的建设，国有企业才能在改革发展的道路上保持正确的方向，不断取得新的胜利。一是深入学习贯彻党的十九大精神。二是要深入推进“两学一做”学习教育规范化、制度化。三是要层层压实党建责任。四是加强支部标准化建设和党员教育管理服务。五是要切实加强党风廉政建设。六是大力推进企业文化建设。廖建湘强调要全面改进工作作风。世界上的大事必须细致，古今事业都成真。面对新形势、新任务，必须摒弃空谈习惯，践行实干之风，多思考发展，多出破难之策，多行利企，才能在新时代创造出无愧的卓越业绩！一是贯彻落实中央八项新规定精神。二是要大力弘扬勤俭节约、艰苦奋斗的优良传统。三是大兴调查研究之风。第四，要建立扎实工作的就业导向。五是加强工作监督监督。廖建湘强调，要全面建设和谐企业。湘煤是所有湘煤人共同的精神和物质家园。要建设和谐湘煤，必须始终坚持以人为本，正确处理企业利益与员工利益的关系，真正让员工分享湘煤改革发展的成果PG电子。一是密切联系群众。二是稳步推进棚改建设。第三，要着力维护和谐稳定。第四，要进一步做好群体建设。廖建湘强调，要勇于承担责任，努力工作，以务实的作风确保各项目标任务的落实。事成于恒而败于懈，贵于专而毁于随。今年，集团公司的任务已经明确。接下来最重要的是集中精力落实，做实事，落实每一项工作。“幸福来自奋斗”。湘煤的发展是靠努力工作来实现的。一是在任务面前不推诿，强化责任落实。二是在困难面前不退缩，严格落实作风。三是面对矛盾不回避，勇于担当落实。党委委员、董事、执行副总经理、总会计师文世秋作集团公司2017年预算执行情况及2018年预算安排工作报告。股份公司董事、总经理李永友作了股份公司安全生产经营报告。党委委员、集团公司总法律顾问、股份公司监事会主席涂湘明对所属企业负责人的综合绩效考核办法作了说明。与会者分三组讨论了会议报告。大家认为，会议报告与实际情况相结合，目标明确，措施具体，对集团公司和股份公司的新年工作具有很强的指导意义，对凝聚人心、鼓舞士气、追求统一目标、凝聚力量、努力创造价值具有重要意义PG电子。股份公司党委委员、董事、副总经理欧阳伟宣读了《关于表彰2017年红旗单位的决定》。为了表彰先进，树立榜样，发挥榜样模范的主导作用，集团决定授予红卫矿业有限公司、街洞矿业有限公司、湘永矿业有限公司、白山坪矿业有限公司、金竹矿业有限公司、南阳矿业有限公司、祥和煤业有限公司、白沙工业有限公司等8个单位为2017年安全生产红旗单位；资兴工业有限公司、牛马司矿业有限公司、嘉禾矿业有限公司等3个单位为2017年深化改革红旗单位；周源山矿业分公司、湘永矿业有限公司、兴源矿业有限公司等3个单位为2017年经济效益红旗单位。与会公司领导向红旗单位颁奖。与会公司领导向红旗单位颁奖。红卫、资兴实业、周源山公司在会上发表经验交流讲话。各单位法定代表人向集团公司党委书记、董事长廖建湘提交了2018年综合绩效考核责任书、2018年党风廉政建设责任书和2018年综合治理稳定维护责任书，并发表了声明。党委副书记、董事、集团公司总经理何峰作了总结讲话。要求，抓要义，深刻把握会议精神实质；抓落实，全面完成会议部署工作；抓党建，加强基本落实保障；抓当下，做好年底PG电子。主要是做好会议精神的宣传工作；切实做好安全生产工作，维护矿区稳定；关心员工生活，活跃矿区文化PG电子。各单位要动员各方力量筹集资金，开展春节“送温暖，送爱”活动，帮助贫困，把党和企业的温暖送到贫困工人的家中。节日期间，各级工会要组织员工喜爱的文化体育活动，丰富矿区生活，活跃矿区氛围，让矿区充满和谐氛围！省政府派驻国有重点骨干企业监事会办公室主任冯炯文出席会议。集团公司、股份公司全体领导、各单位党政主要负责人、总部副部级以上管理人员出席会议PG电子。PG电子
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